医院隆重举行2008年度表彰大会

　　本报讯（通讯员 王邻）1月22日，医院在文化馆小剧场隆重召开表彰大会，对2008年度为医院发展做出贡献的优秀集体和先进个人进行表彰与奖励。海淀区公共服务委员会常务副主任于小千、副主任王俊明、副主任梁珍应邀出席大会，院领导、部分医院职工参加会议。表彰大会由副院长吴庭东主持。

　　舞台上，金牛背景图以及“新春快乐”四个大字突显喜庆气氛。大会在喜庆的音乐声中拉开序幕。会上，院长余力伟致新春贺辞，他在对大家一年来所取得的成绩给予了充分肯定的同时，向全体职工表达了新春的问候与祝福，对广大海医职工在2008年对奥运、抗震救灾及各方面的努力表示肯定，并对职工凝心聚力、积极进取的精神给予了高度赞扬。副院长吴庭东宣读表彰决定，授予肾内科（血透室）、检验科、ICU综合目标管理奖，授予检验科、ICU突出贡献科室奖，授予胸外科等9个科室医疗贡献一等奖，体检科等4个科室优质服务一等奖，授予吴庭东等5名同志突出贡献个人，陈晖等10名同志优秀管理干部、吴昱等2人“树柏”医德医风标兵，林京军等20名同志先进个人称号，并号召全员职工以先进集体及个人为榜样，爱岗敬业、踏实工作、再接再厉，为医院的发展贡献力量。公共委领导及医院领导班子成员为获奖者颁发了奖状、奖金。

　　公共委副主任梁珍代表公共委讲话，她表示，2008年是辛苦的一年，但医院完成得相当出色。她对医院工作成绩表示肯定，并希望医院进一步加强医疗、服务水平，再创佳绩。

会后的文艺演出在一片欢声笑语中展开。领导齐亮相的大拜年让人振奋，动听的歌曲让人陶醉，优雅的舞姿让人难以忘怀，说唱相声让大家回味无穷，如果说舞蹈青春舞曲让我们眼前一亮的话，那团委歌曲串烧着实让我们过了一把瘾。节目间穿插的抽奖环节则更是将现场的气氛推向了高潮，联欢会现场变成了喜庆和欢乐的海洋。

意大利托斯卡纳大区卫生代表团来院参观访问

　　本报讯（通讯员 刘瑛 马向涛）2月12日上午，意大利比萨圣安娜大学Lino Cinquini教授率意大利托斯卡纳大区卫生代表团到医院参观。余力伟院长及部分领导班子成员热情接待了代表团成员。

　　余院长首先代表医院向来宾表示热烈的欢迎，随后，向来宾介绍了医院的建设和近年的发展情况。考察团团长Lino Cinquini教授向医院参会人员介绍了意大利托卡斯纳大区卫生事业发展的现状和此次参观访问的主要目的，以及目前对我国医疗卫生系统所做的专业人员培训规划。他表示，此次参观海淀医院是落实中国与意大利卫生领域合作计划的一部分，旨在促进两国在优势互补领域开展科技合作与交流的活动。

　　会上，双方就医院总体医疗服务框架、卫生管理模式、医疗质控体系等内容进行了交流，对医院现行管理流程中存在的问题进行了深入的探讨。余力伟院长就医院基本情况向代表团成员做了简要介绍，随后余力伟院长陪同意大利代表团参观了ICU及肿瘤科病房、康复科、呼吸科和妇产科。考察团对医院优雅的就医环境、先进的诊疗技术、良好的医疗服务和人文氛围给予了高度评价与赞誉，并对医院的热情接待表达了诚挚谢意。参观活动在亲切友好的气氛中落下帷幕，双方成员合影留念，依依道别。

此次参观访问，促进了医院与意大利在医学领域的沟通和了解，搭建了医院与意大利托斯卡纳大区卫生局之间的友谊桥梁。访问在和谐愉悦的气氛中圆满结束，Lino Cinquini教授表示对海淀医院的发展前景充满希望，并邀请院领导在适当时候到意大利托斯卡纳大区参观访问。

新闻简报

实验室顺利通过生物安全专项检查

近日，为保障实验室生物安全，做好禽流感的防控工作，在赵柯院长助理的陪同下，海淀区卫生局专家组及海淀区疾病预防控制中心的专家对医院实验室生物安全工作进行了专项检查，目的是为了增强实验室人员的紧迫感和责任感，认真履行各自的岗位职责，确保不发生生物安全事件。在这次的专项检查中，医院检验科在王平主任的带领下，做了充分的准备，没有发现重大安全隐患，其工作受到了上级领导的好评。职业安全管理办公室/朱丽君

医院荣获海淀区2008年肺结核报告转诊工作先进单位

　　2月11日，海淀区CDC结核病防治所组织召开了2008年度“海淀区二三级综合医疗机构肺结核报告转诊工作总结会”，医院被评为该项工作先进单位，预防保健科王笑灵医师代表获奖单位发言，并进行了工作经验交流。医院之所以取得如此好的成绩，与院领导的高度重视，预防保健科全体工作人员的认真负责监测上报以及呼吸科、胸外科、感染性疾病科、急诊科、放射科、检验科、药剂科、病案统计室等相关临床医技科室的积极配合与支持密不可分。2009年医院会再接再厉，继续做好肺结核报告转诊工作，不辜负海淀区领导的厚望。医务处/李岚

春节期间工作量统计

2009年1月25日至1月31日春节黄金周期间，医院值班总人次3585人次，其中医师、护士、医技人员值班总人次为2301人次，行政、后勤人员为1284人次。黄金周门急诊工作量为6384人次，急诊抢救8人次，急诊手术11台，平均每天住院病人数为358人。病案统计室/王雅玲

团委志愿者拓展送药服务

 　　本报讯（通讯员 王邻）继坚持为海淀区47中特级化学教师郄禄和老师上门送药、诊疗整整14个年头后，海淀医院团委志愿者服务队的义务送药对象又增添了两位老师，他们就是海淀区实验中学退休教师马季巍和双榆树幼儿园退休园长张琏鸿。二位老师都已70多岁，有着超过30多年的教龄，他们的学生如今奋战在全国各条战线的工作岗位上，可谓桃李满天下。

　　2月7日上午，公共委常务副主任于小千、团委书记王丹、医院团委书记冯雪莲及医院团委医疗志愿者到家中看望了两位老人。于主任首先对两位老人表达了敬仰之情，他表示：为教育工作者义务送药和诊疗如今已成为公共委团委、海淀医院团委志愿服务工作中的一个重要部分。今后，志愿服务的内容将被继续拓宽，争取增添更多对社会贡献巨大的服务对象，与他们建立亲人般的感情，将这份光荣的使命延续下去，将爱心奉献的精神传承下去。

看望过程中，医院团委志愿者为二位老教师测量了血压和血糖，还详细询问了病史和服药情况，以便制定出一套适合他们的诊疗、送药方案，为他们提供更多的方便。

慰问中科院院士

　　本报讯（通讯员 张黔）新春佳节来临之际，院长余力伟看望并慰问了部分驻中关村地区的院士，祝愿他们新春快乐、身体安康、阖家幸福。余院长指出，医院在不断加强基础学科建设，在以常见病和多发病诊疗为基础的同时，兼顾重点学科和特色科室的发展，不断提高医疗技术水平和服务意识，努力为院士提供便捷、优质的就医绿色通道服务。院士们衷心感谢医院多年来对他们及其家属在就医等方面提供的诸如快捷的就诊、转诊绿色通道服务，疾病相关知识的宣教和保健知识的指导等多种形式的便利和优质服务，并祝愿海淀医院不断发展壮大。

吴昱：干部病房主任，海淀医院2008年度“树柏”医德医风标兵

心系病人 医德高尚

　　吴昱主任时刻牢记自己是一名共产党员，以共产党员的标准严格要求自己，谨记全心全意为人民服务的宗旨。她爱岗敬业，热爱工作、热爱科室、热爱病人，任劳任怨，吃苦在前，从不计较个人得失。在汶川地震后积极捐款，为抗震救灾出力加油。

　　吴昱主任心系病人，几乎每天都能在科室里看到她忙碌的身影。因为科室病人多为老年人，并发症多，她每天来得早，走得晚，一心扑在工作上，常常加班，放弃工休假。就算放假休息，吴昱主任也还是放心不下她的病人。多年来，她长期坚持周末、节假日查房、查看重病人。遇到需要抢救的危重病人，只要一个电话，她总是第一之间赶到医院。

　　作为科主任，吴昱主任团结同志，关心、爱护年轻同事，科里有同志的家人因病住院，她一定会带领大家前去慰问。她认真细致抓医疗质量，严把医疗质量关，做到对病区内的病人情况心中有数，及时发现并处理，杜绝医疗隐患。认真指导住院医师的病历书写，对于新分配的年轻医师，做到每份病历修改把关。带领全科坚持业务学习，全科医师业务水平有很大提高。勇于承担院里交给的各项工作，与全科同志共同努力，较好地完成了2008年的各项医疗指标，全年科室无医疗纠纷及投诉，获得病人的肯定，年终获医院综合目标一等奖。

作为一名医生，吴昱主任以她端正的医风医德影响着周围的每一个人。在医疗专业上，她坚持学习，丰富自己的医疗经验，不断提高自己的医疗水平。面对病人，她的耐心、认真有目共睹，许多年龄大的病人都喜欢找她看病。面对金钱的诱惑，她不为所动，面对病人送来的红包、购物卡，她每次都微笑着劝病人收回，并说：为病人治病是作为一名医生的职责。

钱艳玲：急诊科护士长，海淀医院2008年度“树柏”医德医风标兵

爱岗敬业 始终如一

　　每天走进海医的大门，就像挑着一副重担，钱艳玲护士长时刻提醒自己，一定要小心谨慎，生命面前无小事，尽最大的努力完成每一件事。急诊科是全院的重点科室，医院的门户。在急诊突发事件时有发生，急性食物中毒、地铁塌方、公交车祸，一个个事件突如其来。接到备战命令，急诊科立即启动应急预案，她带领急诊护士从容面对、有序安排，在院领导及全院各科室的大力支持下圆满完成了任务，树立了海医的良好形象。绩效考核、质量管理年检查急诊科是必查科室，每次她们都认真准备，抢救车查了一遍又一遍，不放过任何细节，在多次检查中取得了好成绩。

　　作为一名老护士，一名年轻的护士长，她一直严格要求自己，以严谨求实的态度对待工作，并严格要求全体护理人员。她被院里派出参加急救培训班学习，并对全院护士进行心肺复苏培训，事先她进行了认真的准备，推敲每个细节，讲课时当她看到台下的护士认真倾听时她更有信心了，讲完课后护士们给她的掌声就是对她最大的鼓励和肯定。为满足患者的需求，她认真对护士进行基本技能和各种抢救技能的培训。为更新服务理念，她派全体护士两人一组，装扮成患者去十几家三级医院就诊并参观，回来找出差距与不足，从而更多的为患者着想。爱笑是她天性，不管是对患者还是对护士都能微笑面对，从不居高临下。工作中与护士们和睦相处，努力帮她们解决困难，创造宽松的沟通环境。

2008年，她幸运的成为了一名奥运志愿者，熊熊燃烧的奥运圣火中也有她的一丝火焰。在奥运场馆期间，无论是给大家培训急救技能还是背着沉重的急救包满场馆的奔跑演练，她都倍加努力，一滴滴汗水湿透衣衫，而脸上始终洋溢着笑容。她知道服务好奥运会是她的神圣职责，她要为海医争光，她要为中华民族争光。她尽最大的努力胜利完成了医疗保障任务，被评为了奥运先进个人，这份荣誉是她的，更是海医的，那身志愿者的服装，她会珍藏终生。

吴庭东：副院长，海淀医院2008年度突出贡献个人

恪尽职守 勇担重任

　　吴庭东副院长1986年参加工作，1991年调入海淀医院从事医疗工作。经过努力钻研，他在骨科疾病的治疗方面具有一定的专长，先后开展多项新业务、新技术，并且参与创建医院骨科。多年来，他保持良好的医德品质，以病人为中心，受到患者与同仁的一致好评。2000年以后，根据工作需要，他先后任医院后勤科长、院长助理（分管后勤工作）。从一名医疗工作者转变成后勤保障的管理者，这是一项很艰巨的挑战。他在工作中能边学习边实践，虚心向老同志学习请教，梳理后勤管理流程，不断增强业务知识，使医院在后勤管理方面有了向社会化、制度化、流程化、节约化的科学性“医疗式”后勤管理模式的迈进。2003年一场突如其来的重大灾害——非典型肺炎袭击了北京，海淀医院成为发热定点医院。在这个没有硝烟的战场上，吴庭东同志身先士卒、保护职工、深入抗击“非典”第一线，以院为家，组织安全转运病人及全体人员，供应后勤保障。

　　2008年吴庭东同志被任命为副院长，分管医疗业务工作。在任副院长的岗位上，他兢兢业业，恪尽职守，经过研究了解情况，从实际出发，抓基础、抓落实，带领全院医务人员圆满的完成了医疗、护理、教学等各项工作，特别是在重大抢救、抢险医疗工作中，发挥出高昂的战斗精神。他还在医疗管理方面提出以服务带管理，以医疗带职能的新尝试，要求管理者现场办公、实地调研。5．12四川汶川大地震发生后，吴庭东同志临危受命，成为“抗震救灾医疗救助总指挥”，他快速启动了医院各项应急预案，组织人力物力，投入到赴川抗震救灾的行列中。医院先后派出两个医疗救护队参加北京医疗队赴汶川地震灾区，他都亲自准备行装，并到机场送行。与此同时，他还积极组织并参与捐款捐物，为灾群人民奉献爱心。

　　2008年奥运会和残奥会在世界人民的期盼中顺利举行，海淀医院作为24家定点保障医院中之一，肩负着奥运会1处比赛场馆，8处训练场馆的医疗保障任务。奥运会期间，身为医疗副院长的他肩负着重大的安全责任也承担着艰巨的工作压力。他狠抓质控，全力支持配合全院工作，提高医疗质量以及对重大疾病防控和突发公共卫生事件应急处置能力，确保奥运期间院内正常医疗秩序，借奥运契机为医院迎来了崭新的发展机遇。吴庭东同志参与选拔55名志愿者参加奥运会残奥会场馆医疗保障工作，12名优秀医护人员组建奥运绿色通道，为来自26个国家的近千名奥林匹克大家庭成员、奥林匹克青年营营员、志愿者、观众和游客提供了方便快捷的医疗服务。此外，他还亲身加入志愿者行列，圆满完成奥运志愿者服务站点的各项工作。海淀医院在奥运筹备和举办期间所表现出的优良作风、精湛技艺、高尚医德医风，得到了奥组委官员和北京市领导的一致好评。

由于吴庭东同志的优秀表现，被评为“海淀医院2008年度突出贡献个人”。

冯雪莲：团委书记，党办主任，海淀医院2008年度突出贡献个人

让团徽在什邡灾后重建中闪光

　　经团中央选派，冯雪莲同志作为赴川抗震救灾挂职团干部，于2008年7月下派到四川省德阳市什邡团市委任团委副书记，主要分管基层团组织建设和志愿者工作。

　　在什邡团市委工作期间，正值抗震救灾工作向灾后重建阶段过渡，且余震不断。冯雪莲同志克服困难，在频发的余震中深入基层、了解情况，在最短的时间内迅速适应了新的工作环境，承担并完成了相应的工作任务，充分展示了首都共青团干部出色的组织和工作能力。

　　冯雪莲同志在工作中坚持学习，思想上始终保持较高的觉悟，把贯彻落实胡锦涛总书记“让团的组织网络覆盖全体青年，团的活动影响全体青年”的讲话精神作为开展工作的出发点，积极争取北京团市委的支持和资源，主要开展了三方面的工作。一是，恢复受灾乡镇团组织，实现板房建团，开辟基层团组织建设新阵地，使团的基层网络覆盖全体青年；二是，规范志愿者管理、普及志愿服务理念，实现志愿者工作的可持续发展，使团的工作影响全体青年；三是，做好资源对接，突出北京特色，做奥运精神与抗震救灾精神延续与发展的实践者。

　　在冯雪莲同志的努力下，什邡市共青团工作打开了局面，做出了特色，特别是在志愿者管理和可持续方面得到了团省委、德阳团市委的高度评价，其中的先进经验已经作为省流动团校培训的重要内容宣传推广。所组织的“祝福奥运、建设什邡”、“关爱孤老欢度重阳”、“12.5国际志愿者日”等活动先后在中央电视台、四川卫视、德阳电视台、什邡电视台、新华网、《北京青年报》、《德阳日报》、《今日什邡》等媒体刊登、播放，得到广泛赞誉。

王平：检验科主任，海淀医院2008年度突出贡献个人

重视质量 勇于创新

　　检验科王平主任热情开朗，对工作认真负责，对同事关心爱护，注重细节、注重实效，通过她的努力，将全科同志紧紧地团结在了一起，建成了一支技术过硬、服务到位的团队。

　　王平主任本着“一切为了临床、一切为了患者”的服务理念，对检验科进行了多方面的改革。她一直强调：质量是医学检验的生命线，质量管理就是全科工作的重点。她逐步规范各项工作流程，合理设置专业组，提高人员综合素质，严抓质量管理，质量控制专人负责，责任明确。服务病人是医务工作者的遵旨，她身体力行，将认真对待每一份标本、认真对待每一个患者的服务理念引入每个人的意识。作为科室主任，她非常重视人才梯队的建设，加强人才的培养。同时，通过组织科室活动，丰富科室文化，将科室建成了一个和谐的团队，将以往一个管理欠缺、临床和患者投诉较多的科室带入全院先进科室行列，获得医患的一致好评。

在王平主任的带领下，检验科连续多年获得各项荣誉。2005年荣获医院"特殊贡献奖和优秀管理奖"；2006年通过了HIV抗体筛查实验室资格认定，并且成为北京市第一家通过卫生部临检中心对临床基因扩增实验室技术验收合格认证的二甲医院；2007年被评为市总工会经济技术创新优秀班组；北京市妇女联合会“巾帼建功文明岗”，“海淀医院综合目标管理奖”，海淀区肠道门诊实验室工作“先进单位”；2008年获得全国“巾帼建功文明岗”和海淀区“巾帼建功文明岗”称号。2008年海淀医院是奥运定点医院，检验科有5名奥运兴奋剂检查及城市志愿者，检验科必须通过奥运定点医院实验室认可的工作，在主任的带领下全科同志加班加点，克服重重困难，于6月份成为全国首家通过《医学实验室质量与能力认可 ISO15189》的二级甲医院，并圆满地完成奥运医疗保障任务。

王玉柱：肾内科主任，海淀医院2008年度突出贡献个人

肾脏病学是我一生的事业

　　王玉柱主任1990年毕业于北京大学医学部,博士学位，现任海淀医院肾内科主任。多年来一直致力于肾脏疾病的临床实践与研究工作，对各种肾小球肾炎、糖尿病肾病、肾性高血压及急慢性肾功能衰竭的诊断治疗有丰富的经验，尤其擅长于肾血管疾病介入放射学、慢性肾功能不全早期综合治疗、血液透析及腹膜透析等肾脏替代治疗，其中对血液透析血管通路的研究与应用处于国内领先水平。

　　目前随着世界人口老龄化及肥胖、糖尿病、高血压的发病率持续增加，已经存在的血管病变给自体动静脉内瘘的建立带来了困难，寻找一条稳定可靠的血管通路是目前亟待解决的难题。王玉柱主任于1992年开始较早在国内使用牛颈动脉建立移植血管内瘘以及带Cuff的中心静脉导管建立半永久性血管通路，目前已完成牛颈动脉移植血管内瘘11例，PTFE人造血管内瘘120例，带Cuff的中心静脉导管置管术400余例。发表相关论文5篇（其中一篇获北京大学年度论文优秀奖）。仅2008年带领其团队完成自体动静脉内瘘成形及修补术256例，半永久静脉插管126例，临时性静脉置管术105例，为尿毒症患者血管通路生命线的畅通保驾护航。

　　他多次参加国内外学术交流，先后赴韩国、西欧、美国等参加国际学术研讨会，其论文《大鼠肾囊川芎嗪肾内转运动态研究》在2003年美国肾脏病年会（ASN）上展出；2007年王玉柱主任经过长期的临床实践和理论研究，主编了学术专著《血液净化通路》（40万字），获北京市优秀人才个人资助项目资助，目前该书已由人民军医出版社出版发行。该书的出版填补了我国在此专业领域的空白，深受广大血液净化医护人员的好评；1994年及2005年分别参加编写了《血液净化》及《实用人工肝及血液净化操作手册》等学术专著，并多次参加国家自然科学基金、卫生部科研基金等项目的申请与科研工作，现已发表论文三十余篇。2005年申报项目“大隐静脉前臂移植动静脉内瘘在血液透析中的应用”获得首都医学发展基金资助，预计2009年7月完成。他还积极参加社会工作，现任《中国血液净化》杂志副主编、《世界临床药物》杂志编委、北京生物医学工程学会血液净化专业委员会委员、首都医科大学肾病学系学术委员会委员、北京医学会及海淀区医疗事故鉴定专家库成员。

　　自任海淀医院肾内科主任以来，他扎实工作，科学管理，建立了包括门诊、病房、血液净化中心组成的年轻、向上的肾内科团队。门诊量逐年持续增加；病房床位数已逐步扩充至26张，床位使用率达90%以上；血液净化中心规模不断扩大，截至目前平均月透析人次已达900余人次，能够进行个体化、多模式的血液净化治疗。他也在2005年、2008年连续被评为海淀医院突出贡献个人奖。在管理好科室的同时，他时刻以集体、国家利益为重，以一个优秀共产党员的身份要求自己。在2008年冰雪灾害发生时，他率先并组织全科人员捐款捐物，支援灾区；在四川汶川发生8极大地震时，他又走在了前列，积极请战和捐款，并积极配合医院，克服人员紧张的困难，选派四名医护人员赶赴灾区抗震救灾；在奥运会期间，积极组织医护人员参加英语、手语、礼仪的培训，为保证奥运期间的不时之需，王玉柱主任经常以院为家，加班加点。

　　 “海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚”是民族英雄林则徐写的一首著名诗句，王玉柱主任也正以此为座右铭，积极投身到肾病事业当中，造福更多的患者。

秦龙：ICU副主任，海淀医院2008年度突出贡献个人

辛勤耕耘 尽心尽责

　　在院领导的关怀和正确指导下，在林洪远主任的带领下，ICU科逐渐发展、壮大，作为ICU副主任的秦龙不仅本人荣获“海淀医院突出贡献个人奖”，更是带领大家荣获了“海淀医院突出贡献科室奖”以及“海淀医院2008年度综合目标管理一等奖”。作为ICU的科室负责人之一，看着科室的成长，秦龙做到了“一份耕耘，一份收获”。“尽心尽责，不抛弃，不放弃”是他的座右铭，也是他对患者的郑重承诺。

　　科室增设床位后，临床工作更是增加，秦龙副主任坚持每天带领大家查房，及时掌握每个病人的病情变化，和大家一起及时调整诊疗计划，为每一位患者争取更多的时间。对于病情复杂、诊断困难、治疗棘手的患者，他虚心向兄弟科室请教，开展疑难病例讨论。对于危重患者，只要抢救需要,他总能做到第一时间到达，对患者永不言弃。记不清多少个夜晚，秦龙主任为挽救患者彻夜不眠，第二天还要主持科室日常工作。

　　危重症患者的救治需要的是协同合作，需要一个团队的力量。作为ICU负责人之一，秦龙组织科室医护人员定期学习危重症治疗指南，并在ICU开展专题讲座，更好的提高大家的专业知识和素养；在查房时，向住院医师提出问题，鼓励大家讨论，引导大家寻找解决问题的方案，在此过程中，逐步提高ICU医师对临床数据的归纳、分析能力，提升他们解决临床问题的能力。同时，他要求医师进行科研选题并书写论文，锻炼他们的科研能力。秦龙副主任分别在海淀医院以及海淀区上地医院所做的“肺部物理治疗”及“人工气道管理”等专题讲座受到广泛欢迎。

　　ICU的护理工作有别于其他科室，任务重且工作要求高，需要及时发现异常信息，提供给医师，甚至作出紧急处理，为患者争取时间。秦龙副主任一直很重视护理队伍的培养，和护士长一起，对ICU的护士进行培训，使得护理工作质量有了大幅度提高。同时为更好的提高全院的危重症抢救水平，秦龙还积极主动承担起了全院护士危重症抢救培训工作，协助护理部完成区级继续教育工作。

　　一个好的科室领导不但要在工作中严格要求、以身作则，更要在生活中关心爱护每一位下属。在秦龙做ICU副主任这短短的一年半时间里，他把科室的每一位医护人员都视为自己的家人，尽力为他们排忧解难，不仅使科室成员更加爱岗敬业，而且也大大增加了科室凝聚力，使大家拧成了一股绳，成为医院危重症救治工作的坚实后盾。

　　作为一名医生，需要不断学习，才能更好的为患者、为社会服务。ICU不仅是一个“高、精、尖”的学科，更是一个和其他科室交叉广泛的领域。秦龙副主任认真学习了危重症医学领域的新技术、新业务、新观点，并深度学习其他学科的知识，以提高ICU的临床救治质量。临床医学的最新动态和科研成果，以及他们在临床实践中的应用，做到及时获知，并在教学中相辅相长。作为一名领导者，仅仅有专业理论知识和技术是远远不够的，还需要有领导能力和技巧。在工作之余，秦龙副主任阅读了管理学、MBA相关课程，以便为科室建设更好的服务；他经常说：“只有以学习为本，努力提高各项业务水平，不断完善自身知识结构，才能够更好的带领团队前进”。

ICU：海淀医院2008年度突出贡献科室、综合目标管理奖

2008，ICU的腾飞年

　　2008年，在院领导的大力支持、林洪远主任以及秦龙、谢志毅二位副主任的正确带领下，ICU取得了卓越的成绩，全年收治危重症患者300余例，在每例危重患者均为高纠纷风险的情况下，未发生一起医疗事故以及相应的投诉，得到了患者以及家属的好评及全院医务人员的认可。荣获“海淀医院2008年度突出贡献科室奖”以及“海淀医院2008年度综合目标管理一等奖”。

　　ICU所面对的都是急、危重症患者，工作压力大、节奏快，强度高，全体工作人员本着“全心全意为患者服务，尽心尽责做好业务工作”的宗旨，不怕脏、不怕累、兢兢业业地工作，成功救治了多名危重患者。为满足日益增加的危重症患者救治需求，ICU增开了急诊ICU，同时开放西楼ICU病房，床位增加到22张，床位使用率高达88.7%。

　　因ICU的医治对象为危重症患者，病情重、变化快、风险大，需要医护人员有过硬的理论知识和扎实的技术水平。为此，ICU实行了早上、下午、晚上3次查房制度，不仅严格执行了医疗质量控制制度，也将教学内容融入其中，完成理论和实践的结合。同时规定了每周一次的业务学习时间，督促医护人员认真学习危重症治疗指南。21世纪对医师的要求是临床、科研都要兼顾且两方面都要过硬的复合型人才，科主任组织医生护士进行科研，并积极给予选题和审阅，鼓励向学术期刊投稿，这使得大家在科研方面更上了一层楼，2008年度ICU共发表学术论文及参编著作5篇，每人均得到锻炼和提高。

　　不论是奥运医疗保障还是灾区医疗救援，ICU的医护人员始终把祖国和人民的利益放在第一位。2008年举世瞩目的奥运会在北京召开，作为奥运定点医院，医院从ICU抽调3名医生和2名护士作为场馆服务志愿者驻场馆服务。ICU全体医护人员克服时间紧、任务重、人员短缺的困难，全力保障奥运医疗服务的圆满完成。在2008年，我国部分地区先后经历了不同程度的灾难， ICU的医护人员都在第一时间积极进行捐款捐物支援灾区。刘秋旻医生在新婚燕尔之际还代表医院奔赴四川地震灾区参加医疗救援，圆满完成了抗震救灾任务。

在医护人员未增加的情况下，总床位数增加了近一倍， ICU的工作量骤然加重。面对困难，ICU全体医护人员没有退缩，全科医护人员拧成一股绳，努力救护一个又一个患者，踏踏实实、勤勤恳恳、一步一个脚印地工作。因工作量大、人员不足，每个人都在无偿加班，很多人带病工作，为了患者的健康、为了集体的荣誉奉献着自己的青春。ICU护士更是这个集体不可或缺的重要角色。ICU护士的工作劳动强度非常大，病人都是生活不能自理的患者，每隔两个小时就要为他们翻身叩背。除了这些沉重的肺部物理治疗，护士们还要每天给病人做床上擦浴，晨、晚间护理等基础护理工作，这些工作都是脏活累活，但护士们从没有一点怨言，在她们的脸上，我们看到的始终是热情洋溢的甜美微笑，就像春风，就像阳光，普照了大地，带走了阴霾。每个月，ICU都会为当月生日的医护人员集体过1次生日，在这个大家庭中，每个成员都体会到了温暖，大家都能以工作为乐趣。在这里，工作是紧张有序的，但心态是轻松愉快的。2008年，ICU成功地打了个漂亮的翻身仗，完成了腾飞，这累累硕果将激励和鞭策着ICU继续前进，迎接更大的挑战，用辛勤的汗水和默默的耕耘着美好的明天！

检验科：海淀医院2008年度突出贡献科室、综合目标管理奖

以服务换满意 以质量促发展

　　海淀医院检验科于2005年5月与中心实验实合并，面积1500多平方米。专业工作共分生化、免疫、微生物、病房临检血液、特检、门诊化验、急诊化验、感染性疾病科化验八个组，目前能开展500多项常规及特殊检验，技术先进，设备一流。目前，检验中心人员共59人，其中1名博士导师，4名硕士研究生，副高职称1名，中级主管检验师12名。

　　3年来，在王平主任的带领下，检验科进行了多方面的改革：合理设置专业组，提高人员综合素质；严抓质量管理，质量控制专人负责，责任明确；加强思想教育，认真对待每一个标本，热情对待每一位病人；重视人材的培养，重视素质教育；不断完善科室网络化建设，将电脑网络与人员管理网络结合；建立和谐团队，丰富科室文化，获得医患的一致好评。2005年荣获医院“特殊贡献奖和优秀管理奖”；2006年通过了HIV抗体筛查实验室资格认定，并且成为北京市第一家通过卫生部临检中心对临床基因扩增实验室技术验收合格认证的二甲医院；2007年被评为市总工会经济技术创新优秀班组；北京市妇女联合会“巾帼建功文明岗”，“海淀医院综合目标管理奖”，海淀区肠道门诊实验室工作“先进单位”；2008年获得全国“巾帼建功文明岗”和海淀区“巾帼建功文明岗”的称号。2008年海淀医院是奥运定点医院，检验科有5名奥运兴奋剂检官作为作为奥运志愿者全程参与奥运会服务，而科室面临这必须通过奥运定点医院实验室认可的工作。全科同志加班加点，克服重重困难，于6月份成为全国首家通过《医学实验室质量与能力认可 ISO15189》的二级甲医院，胜利完成任务。

　　      检验科合理的人员结构、先进的设备、优美的环境，构建出团结有效的工作团队，不仅能满足临床检验的需求，还在积极的向科研方面努力。检验科全体成员以愉快、认真、科学、严谨的工作态度相互影响，以人为本，病人第一的工作服务理念要求，我们的工作努力的目标就是：“以服务换满意，以质量促发展”，真正快速准确地为医院、为病人服务。

肾内科：海淀医院2008年度综合目标管理奖

乘风破浪会有时 直挂云帆济沧海

　　2008年是海淀医院肾内科的发展年，在医院的正确领导下，在王玉柱主任的带领下，全科人员团结一致，充分发挥积极性和创造性，使得科室在医教研方面取得突出成绩，推动肾内科各项工作迈上一个新台阶。

　　肾内科由门诊、病房、血液净化中心三部分组成，门诊量逐年持续增加，病房床位数逐步扩充至26张，床位使用率达90%以上，其中外地及外院转来患者比例达70%以上，每月约有10～15位患者为能来我院肾内科住院治疗而更改医保定点医院。血液净化室规模不断扩大，现有透析机20台，能够进行个体化、多模式的血液净化治疗，吸引全国各地患者前来就医，截至目前平均月透析人次已达900余人次。目前科室共有医护人员30人，其中医师10人，护士20人。其中，主任医师2人，副主任医师1人，主治医师3人，住院医师4人，医师中博士学位1人、硕士学位5人、学士学位4人。科室人员结构合理，技术力量雄厚，是一个朝气蓬勃的队伍。科室全体人员团结协作，忘我工作，病人满意率逐年提高，经济效益和社会效益不断提高，得到兄弟科室的肯定和医院的认可，2008年获得海淀医院综合目标管理一等奖。

　　在王玉柱主任为首的团队共同努力下，肾内科除具有全面扎实的内科基本诊疗技术外，还开展肾穿刺活检术、腹膜透析、血液透析、血液滤过、血液透析滤过等专业技术。特别是在血液净化血管通路的建立与维护方面处于全国领先地位，能够完成临时及半永久性中心静脉置管、自体血管内瘘成形术、自体血管转位内瘘成形术等手术，保证了透析患者的生命线畅通。2008年肾内科共完成自体动静脉内瘘成形术及内瘘修补术256例，肾穿刺活检术11例，Fogarty球囊导管取栓术18例，半永久中心静脉导管植入术126例，临时性中心静脉置管术105例，大隐静脉前臂移植内瘘成形术7例，持续成为北京地区收治此类患者最多的科室。

　　科研工作是科室2008年度重点工作之一。科室结合医院实际情况，注重培养医护人员科研意识，2008年已有5篇论文在全国各大期刊杂志上发表。目前主要负责的科研基金项目有：2005年申报项目“大隐静脉前臂移植动静脉内瘘在血液透析中的应用”获得首都医学发展基金项目资助，进展顺利，预计2009年7月完成。2007年获“北京市优秀人才培养资助项目（E类）”资助。由肾内科王玉柱主任主编，科室全体医师及护士长参与编写的学术专著《血液净化通路》（40万字），目前已由人民军医出版社出版发行。在2008年11月的广州全国肾脏病年会上，此书由当地新华书店在展区展出及销售，受到入会者的广泛好评。该书的出版填补了国内该学术领域的专著空白。

　　2008年5月，四川汶川发生8.0级大地震，造成极大财产损失和人员伤亡。一方有难，八方支援。科室接到医院紧急通知后，立即响应，派出四名医护人员开往前线。在极端艰苦的条件下，她们毫不惧怕，抢救了无数生命，圆满完成了上级交给的任务，受到了灾区人民、灾区卫生部门以及海淀区、北京市卫生部门的高度赞扬。更难能可贵的是，在繁忙的工作间隙，她们利用短暂的休息时间，及时记录下一幅幅生动感人的救助画面，写下了一篇篇催人泪下的前线日记，经过手机短信及口述等形式传回到科里，王玉柱主任连夜整理后上传到医院及北京市有关部门。这些文章已在北京市的多家报纸发表，这让关心灾区的首都人民及时了解前线情况，也了解到了医护人员的光荣事迹，更为医院赢得了良好声誉。

　　三鹿奶粉事件发生后，许多患儿急需筛查，科室派出刘音医生去超声科支援，与超声科同志们一起，加班加点，夜以继日地守在B超机旁检查患儿，圆满完成了医疗任务。